通過靈活用工平臺常見的用工方式是主要是外包的形式，是一種基于合同法，而非勞動法的用工方式。那么這種用工方式有哪些優勢呢？傳統模式中的勞務報酬需繳納個人所得稅3%-45%，而采用靈活用工模式之后，個人的收入作為經營所得，不計入個人所得稅合并計算。例如常見的靈活用工案例滴滴，滴滴的操作方式，是把所有滴滴司機定義為個體，根據工商法相關規定，無固定經營場所，無固定收入的個人，可以免除工商登記。而發包方通過靈活用工平臺開具的全額增值稅專票，可以計入綜合成本，幫助企業減少一定的成本。同時采用靈活用工的方式能夠很好地平衡企業業務變動對人力資源的需求變化。客戶可以在臨時性、輔助性的崗位上，根據業務的時間周期、人力需求的數量進行及時增減。用工機制的靈活性確保人才能夠人盡其用，促進企業效率的穩步提升。數字經濟下靈活用工保障應有“新解法”！海珠如何靈活用工

如今，越來越多的企業開始采用“靈活用工”這種新型用工模式，數字化浪潮下，“靈活用工”漸成企業用工新趨勢。阿里、華為、順豐、沃爾瑪、京東等大公司都在使用“靈活用工”，一時間，“靈活用工”縱身一躍成為大眾新寵。據有關數據調查顯示，2020年企業“靈活用工”比例已達到44.6%，近7成企業明確表示有采用靈活雇員的計劃。那么，為啥這些多企業開始采用“靈活用工”？近年來，稅費負擔重、用工成本高、歐美國家經濟低迷等因素使部分中小企業經營困難，在這樣的大背景下，很多企業紛紛開始尋求突圍的路徑，這時靈活用工應運而生。很多企業開始利用“靈活用工”降低用工成本，實現稅務優化、票據合規、社保合規。恩平關于靈活用工包括什么什么是靈活用工平臺？

靈活用工就像填格子一樣，在企業有需求時，把相關崗位的求職者填到企業的職缺中，就像海綿一樣起到緩沖作用。對于企業來說，保證有80%-90%的自有員工，加上10%-20%的靈活用工崗位，這樣能夠更好地應對波動需求。在一些聞名的跨國企業中，除了研發或重心部門以外，其它很多標準化崗位都是選用外包服務來提升用工彈性的。在生產旺季的時候，用工需求量很大，可在淡季的時候，部分生產線要停下來。在這種情況下，廠商會傾向于使用靈活用工，由此節省下來的用人、時間等直接及間接成本要遠遠高于支付給外包機構的傭金。值得一提的是，靈活用工平臺與勞務派遣是不同性質的，勞務派遣公司需要取得勞務派遣的資質，并且，接受勞務派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%，但靈活用工平臺一般只需要取得人力資源的資質即可，勞動者數量也沒有限制。

首先什么是靈活用工?簡單的理解就是由三個主體構成：企業、靈活用工平臺、個人。靈活用工平臺分別與企業、個人簽訂眾包服務協議，企業將非重心業務通過眾包的方式放到平臺，個人可以在平臺接包。完成任務后企業將費用結算給平臺，平臺再打給個人。平臺會給企業提供全額增值稅發票，也會為個人繳納個稅，個稅按照平臺政策地的政策進行繳納（核定征收），費率不高）。這樣下來是個比較完整的流程，對于個人的好處就是通過這個流程算下來的個人的收入會被記為是經營所得，不會在次年當做綜合所得去核定征收。其實有關靈活用工，很多企業家應該是比較清楚的，因為隨著企業用工成本的進一步升高，很多企業都將自己的關注點轉向靈活用工，希望可以通過這樣的方式減少企業在用工方面的支出，而且從目前來看這的確是個不錯的辦法。關于靈活用工你想知道的都在這；

靈活用工是針對企業在面臨人員編制緊張、項目期間用工短缺、旺季的人才短缺、三期員工短期的替補等難題，針對那些、輔助性替代性、臨時性的崗位，采用由專門的人力資源機構向客戶派駐員工的特殊用工的形式。這種形式為企業帶來了諸多便利。但是也有一部分人會擔心靈活用工合法嗎？為什么要使用靈活用工？有什么優勢嗎？靈活用工合法嗎？是合法的，并且與之對應的靈活用工平臺也是一個合法的存在。用工平臺要做到“四流合一”，指的是現金流、稅票流、合同書流、貨品流要能做到統一且相對應。確保每一個階段都不能缺乏，就是合法的。不得不提比安財穗靈活用工平臺就是一個可以滿足客戶需求的合法靈活用工平臺，因為比安財穗擁有正規授權資質，資金安全有保障，平臺風控安全，是許多企業都極為信賴且認可的平臺。什么是靈活用工呢？？？江海本地靈活用工哪家好

揭秘！新業態就業模式-靈活用工；海珠如何靈活用工

為什么需要靈活用工？對于企業：通過靈活用工平臺，企業可以大化將人才為我所用，這種用工模式免去了不必要的費用成本，同時可以使雇主將工資支出從固定支出轉換為可變成本，企業節約了成本，人才價值得到充分發揮。企業對內部組織結構做出相應調整，將部分工作內容進行拆分，非重心工作內容給到靈活用工任務中，把勞動關系和勞務關系轉變為合作關系，像這樣通過靈活用工達到降本增效的目的對于企業來說是一種節省成本的有效方式。好的靈活用工平臺能夠很好地解決現階段下企業的用工難題，為企業發展提供了新的利潤增長空間；能夠靈活地因需而變，滿足快速變化的業務需求。對于勞動者：首先是勞動者找不到合適的標準化就業機會，每家企業崗位的標準無法完全對標，勞動者需求與崗位需求也是不對稱的；其次從勞動者個人長期期許的角度看，他們的認知不斷升級，社會財富不斷變化，他們想與企業自由組合的心態也趨于常態化。海珠如何靈活用工

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